Video over de LEAN kernwaarde FLOW

 

Op vrijdag 25 juni 010 organiseerde Stichting Lean 2.0 de bijeenkomst 'Kennismaken met LEAN' in Omnisport te Apeldoorn. Daar werd deze video gemaakt.

 

Omschrijving

In een uitgebreide (plenaire) introductie maakten deelnemers kennis met het onstaan en de hoofdconcepten van Lean. Vervolgens was er gelegenheid om over 3 specifieke LEAN-onderwerpen meer te weten te komen.

De specifieke onderwerpen werden aangeboden middels table top presentaties (parallel-sessies). Interactief in kleine groepen (5-10 personen) werden LEAN-onderwerpen uitgelegd. Deze interactieve presentaties worden gegeven door Lean experts die de genoemde onderwerpen uitgebreid hebben toegepast in hun dagelijkse praktijk.

Sprekers

Sander Gorter, Lean professional bij The Firm

Presenteerde het ontstaan en de hoofdlijnen van Lean.

Sander GorterSander Gorter heeft zijn sporen verdiend, zowel bij het roeien als met Lean. Zijn eerste kennismaking met Lean was bij MCFE (1991-1995) In 1996 is hij verder in Lean opgeleid bij een Toyota vestiging in Gifu , even ten zuiden van Nagoya in Japan. Zijn Lean kennis gebruikt hij nu al 20 jaar om in de organisaties waar hij werkt grote verbeteringen tot stand te brengen. 

In zijn plenaire presentatie vertelde Sander over het  ontstaan van LEAN en de ervaringen die hij heeft opgedaan door het toepassen van Lean. De video op deze pagina toont het thema flow uit zijn presentatie.

Michael Taen, Lean Professional bij CRAFT Lean Management

Presenteerde het LEAN thema: Continue verbeteren - Kaizen

Michael TaenMichael Taen is al 15 jaar geïnspireerd door de kracht, de helderheid en de doeltreffendheid van de Lean strategie. Het daadwerkelijk toepassen van Lean op de werkvloer is altijd zijn drijfveer bij het ontwerpen en verbeteren van bedrijfsprocessen. Hij werkt bij CRAFT Lean Management, een groep van  zelfstandig consultants die Lean transformatie processen  begeleiden met advies, interim management en training. 

Continu verbeteren is een van de kern-elementen van Lean. Michael Taen inspireert u graag om Continu Verbeteren binnen uw organisatie toe te passen als basis voor uw Lean transformatie.

Arno Wezenaar, LEAN Professional bij Wezenaar Consulting

Presenteerde het LEAN thema: Reduceren verspilling geen verspilde moeite!

Arno WezenaarArno Wezenaar werkt als zelfstandig consultant en interim manager. Hij richt zich op procesverbetering, LEAN en Operations Management in organisaties waar klantenservice en –administratie een belangrijke rol spelen. Arno presenteerde een pragmatische aanpak om verspilling te verminderen. Hij toonde een aantal hulpmiddelen zodat u de vraag van uw klant sneller en beter kunt beantwoorden met minder inspanning voor uw bedrijf.

 

Peter Leenders, Lean Professional bij Leenders Consultancy

Presenteerde het LEAN thema: Lean Control volgens de Mistake Approach

Peter LeendersPeter Leenders is als zelfstandig professional werkzaam. Hij heeft een passie voor het verbeteren van processen in industrie en dienstverlening. Daarbij gebruikt hij de methoden en technieken uit Lean Manufacturing/Management en Six Sigma.

Peter presenteerde de Lean Control aanpak om processen robuust te maken. Hij liet zien hoe de Mistake Approach werkt, startend met de (3M´s) Mens, Machine en Materiaal interactie. Uiteraard gebruikmakend van de noodzakelijke (2M´s) Methoden en Metingen.

Anton Hendriks, LEAN interim Professional bij Yacht

Presenteerde het LEAN thema: Flow creëren

Anton Hendrikse Anton Hendriks (52 jaar) is werkzaam als lean interim professional binnen de groep van Industrial Engineering & Improvement van Yacht (a Randstad company) in Eindhoven. Gespecialiseerd in het implementeren van Lean binnen diverse bedrijfsprocessen.Meer dan 20 jaar ervaring in de automotive branche (o.a. Nedcar BV) waar Lean destijds door de Japanners is geïntroduceerd. Anton presenteerde flow creëren.

 

Aard van der Vinne, LEAN Professional bij IJssel Technologie

Presenteerde het LEAN thema: 5S 

Aard van der Vinne Aard van der Vinne is als lean professional werkzaam bij IJssel Technologie. Aard heeft ruime ervaring als Lean implementator en vervult regelmatig de rol van interim manager en projectmanager. IJssel Technologie, ontstaan vanuit Scania, heeft vanuit zijn roots de LEAN-principes meegekregen. 

Aard presenteerde 5S, één van de middelen van Lean. Met zijn interactieve presentatie liet Aard deelnemers de 5 stappen van 5S  ervaren.

 

Peter Oomen, Lean Professional bij Nemoo

Presenteerde het LEAN thema: Value Stream Mapping

Peter OomenPeter Oomen is zelfstandig LEAN professional en oprichter van Nemoo Lean Management & Consultancy. Hij heeft veel kennis op het gebied van procesoptimalisatie in relatie tot verspanende bewerkingen, assemblage, interne logistiek en industriële automatisering met CAD/CAM, PDM en ERP oplossingen.

Met zijn presentatie liet Peter deelnemers kennis maken met Value Stream Mapping. Peter demonstreerde deze methode waarmee u waarde toevoegende activiteiten en verspillingen in kaart brengt in uw procesketen.

 

Sponsor

 Deze bijeenkomst werd mede mogelijk gemaakt door sponsoring van: